2013年5月11日, 公司再次邀请了资深讲师赵海云就“执行力提升”进行了第三阶段培训。公司全体员工参加了此次培训。

      培训开始，讲师将参训人员分为6个讨论组，通过拟起队名、口号的方式调动参训人员的主动性、参与性、积极性，并结合实际案例进行讲解，重点培训了执行力人才应具备的信守承诺、永不言败等行为准则。为深化执行力的实施，公司要求全体员工在三次培训的基础上，将培训内容与部门实际情况相结合，深入分析在执行力方面存在的问题及下一步改进方向，切实提高各员工、各部门工作效率，使培训切实发挥“催化剂”的作用。